Viadeo vs Linkedin – Le Grand Combat

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Merci pour ces données qui complètent en effet ce que je pressentais intuitivement : j'utilise en effet les deux avec une prédominance pour mes contacts français sur viadéo, et plus généralement sur linkedin qui est le plus ancien. Je ne suis toutefois pas d'accord en terme de fonctionnalités où Linkedin est plus complet (notamment liens avec twitter, application iPhone, etc). Il semble par contre que là où LinkedIn ne s'impose pas en France, Viadeo risque de ne jamais s'imposer à l'internationale d'où la nécessité d'avoir les deux en attendant des ponts pour les synchroniser.

A noter que j'utilisais Plaxo pendant longtemps à côté pour maintenir un carnet d'adresses mais que j'ai remplacé car mis à part cette fonction, il n'arrive pas à trouver sa place parmi les réseaux sociaux.

On pourrait aussi citer Ning, mais sur le marché Français il me semble inexistant.
Pour les fonctionnalités, tu trouves Viadeo mieux fait ? plus complet ?
Tu pourrais préciser ?

Etant intéressée à la fois par le marché français et le marché international de l'emploi, j'ai opté pour les deux solutions, quand dans ce cas particulier s'avèrent complémentaires. En revanche, je trouve qu'il est bien-entendu plus pertinent, à choisir, si l'on est en France, d'être inscrit sur viadeo. Les groupes ont, j'ai l'impression, une vocation moins “brainstorming” que sur Linkedin, mais la discussion, et le networking y est plus facile. D'ailleurs, le recoupement de réseaux est plus facilement visible (amis communs, chemin qui nous lie aux autres utilisateurs).

Je rejoins Anthony sur les fonctionnalités que je trouve plus complètes sur LinkedIn : Appli iPhone qui intègre intelligement l'échange de cartes de visites (il existait déjà des appli comme “my name i e” mais peu de personnes l'avait d'installée), l'intégration twitter avec le hashtag #in ou les nouvelles pages dédiées aux entreprises avec leurs activités (postes disponibles, qui de ses contacts y travaille ou y a travaillé etc…)

Pour continuer sur les fonctionnalités, j'ai l'impression que l'outil de questions-réponses a une plus forte communauté sur viadéo (c'est surement lié à la langue). J'aime bien la fonction pour taguer des profils sur viadeo. En revanche, l'écran qui présente les services premium à chaque connexion y est un peu énervant

Sur mon utilisation, j'ai un profil sur les deux et les utilise de manière égale. A priori j'ai beaucoup plus de visites sur viadéo et obtient plus souvent des propositions de missions en freelance.
De l'autre côté, j'ai plus de contacts et de recommandations sur LinkedIn, du coup je continue à utiliser les deux, avec une préférence pour LinkedIn

Ning est un outil différent, c'est une plateforme de réseau social à personnaliser (réseau social pour son école ou son club de photo etc…), il n'est pas orienté business par nature comme le son linkedin, viadeo, plaxo ou ziki

merci pour cet avis circonstancié

Bonjour Genaro,

Merci pour cette analyse !

J'adopte la même démarche que Stéphanie, à savoir une présence sur les deux plateformes, avec tout de même une préférence pour Linkedin (essentiel pour son élasticité géographique).

Ce dernier prouve sa force de frappe lorsqu'il s'agit d'innovation, et sur le plan international Linkedin est très largement visible. Par ailleurs, j'y trouve certains groupes plus actifs avec cette opportunité d'avoir des opinions des 4 coins du globe, et surtout une version gratuite avec “plus” de fonctionnalités et donc de marge de manoeuvre.

Je suis d'accord, le bridage de Viadeo peut être pénible

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Du bon Naro-Mindé, un peu polémique mais pas trop. Très bien.
Mon avis:
1) fonctionnalités : grosse avance de Linkedin, avec un data-mining quand même plus smart que Viadeo avec ses pop-up qui te propose de devenir contact des internautes qui sont sur la même borne wifi que toi (ou la même IP si tu partages un serveur).
LKD 1 / VDO 0
2) la taille compte, oui, MAIS. Le mec qui a dit que l'utilité était proportionnelle au carré du nombre d'utilisateurs, c'est un dénommé Robert Metcalfe (dit Bob), et c'était dans les 60's. Visionnaire, certes, sauf qu'à l'heure du social media BtoB, personnellement je me tape pas mal de savoir que je peux rentrer en contact avec 55 millions de mecs sur terre, même “d'un simple clic”.
Aussi, je ne pense pas que ce soit la taille qui compte, mais plutôt l'efficacité (phrase à ne pas ressortir de son contexte, merci).
Concrètement, cette efficacité c'est le Potentiel d'Interaction Réelle (le P.I.R.), qui se mesure au départ à l'aide de deux variables clés : la proximité géographique et professionnelle. = soit je fais du business avec les mecs de mon département car je suis VRP sur ce secteur, soit je peux retrouver facilement qui sont les acheteurs de ma came.
Les autres variables du PIR n'arrivent que loin derrière, et elles concernent évidemment le niveau des mecs avec qui je peux interagir, et surtout la propension d'un utilisateur à utiliser ce réseau pour répondre aux sollicitations (et là, c'est pas gagné, car moins de 30% des users prêtent régulièrement attention aux requêtes qui leur sont adressées, et plus la requête est éloignée géographiquement, moins elle aboutit, sic)
A ce petit jeu, si on est français LKD = O / VDO = 1
Si on est aux US et qu'on veut taper du gros bonnet : LKD = 1 / VDO = 0
A NOTER que ce n'est pas parce que je trouve le nom d'un mec sur LKD ou VDO, ou que je me connecte avec lui que ma carrière est assurée (j'allais dire, heureusement).
3) chiffres : assez logique de constater des préférences locales et aucun chiffre qui soit vraiment intéressant à creuser. Si ce n'est que l'on observe évidemment des records de trafic à partir du début de la crise, puisque tout le monde flippe pour son poste et se persuade qu'on devient “bankable” à compter du moment où l'on a plusieurs centaines de contacts…grosse erreur, compte tenu du (2).
Le recrutement est en effet un des piliers d'intérêt pour ces sites, qui malgré leurs fonctionnalité de content sharing, peineront (tous les deux) à s'imposer comment plate-formes multi-fonctions, puisqu'il existe des outils ergonomiquement plus adaptés, comme touiteur of course.
et ce ne sont pas les widgets de Business Week (actionnaire de LKD depuis juin 2008, NDLA) qui y changeront quelque chose, surtout pour les non-US-based.
4) la stratégie globale : c'est toujours le même feuilleton media qui se rejoue ici : on a le gros ricain qui colle sa marque à tout va et met 5 ans à s'adapter au contexte local (ex: la langue), et de l'autre, l'outsider qui a changé de nom (ce qui n'est pas un mal ici), levé des patates (bcp moins que LKD certes), et mis 5 ans à trouver un business model qui rapporte. A noter ici que les raisons pour lesquelles les abonnements Freemium (mi-free; mi-premium) fonctionnent ne sont pas les mêmes des deux cotés de l'atlantique. L'abonné classique VDO sort sa carte bleue pour savoir qui a consulté son profil (2/3 des impulsions d'achat), lorsque l'américain la sort pour connaître l'identité complète de la personne qu'il convoite (c'est la même chose, mais dans l'autre sens, quoi).
Donc, dans ce feuilleton, ça cogne dur, ça se prétend différent sans l'être, ça conforte ses positions locales, ça se bataille pour se maquer avec les piliers de l'emploi local (les épisodes LKD/APEC et VDO/APEC m'ont bien fait rire).
Et comme l'un et l'autre ont des égo au-dessus de la moyenne, il y a peu de chance qu'ils trouvent un accord pour un deal. C'est pas plus mal. Quand une Harley se retrouve au feu rouge avec une mobylette, y'a pas de suspens. A chacun de préférer son truc : les vibrations de la machine chromée, ou le charme rétro du 2 temps qui fume.
5) Epilogue : la bataille annoncée en tête de poste ne se joue pas avec nous, petits français qui hésitont entre le…bleu et blanc de LKD, et le blanc et bleu de VDO. Il se joue loin de nos frontières, en europe de l'est, en chine (d'où les tentatives malheureuses de VDO), en Inde, et partout où il y a du monde. Et au moins sur ce point, nos deux réseaux diffèrent totalement, ce qui nous promet des business cases intéressants dans les…allez, 3 ans qui viennent ?
A moins que d'ici là, l'apparition de réseaux sociaux professionnels verticaux ne leur coupent l'herbe sous le pied, et les oblige à troquer leurs petits jeux de drapeaux contre des approches sectorielles, peut-être plus pertinentes puisque non soumises aux écueils géographique précités.
En tout cas, moi c'est décidé, je me lance !

http://fr.linkedin.com/in/gerardbigot
http://www.viadeo.com/profile/002huj06fbt3uxs

J'ai trouve ca bien.

Ce commentaire mériterait à lui seul d'être lu. Son auteur gagnerait tellement à blogger…

Le charme rétro du 2 temps qui fume… c'est forcément un motard qui écris ça
Sans aucune offense je ne suis pas du tout convaincu de ta conclusion. Le vertical a un coup a jouer 1) si les fonctionnalités sont au niveau 2) si la proximité est essentielle pour TOUS les membres du réseau.

Je travaille par exemple sur un média qui intéresse des décideurs de la communication de gros annonceurs, des patrons / dir cli d'agences de Marketing Services et des artisans entrepreneurs. Aujourd'hui un seul réseau répond au spectre sur un seul territoire : Linkedin aux US.

ah oui certes là tu marques un point. sauf à moins de considérer qu'il n'existe pas de réseau parfait, et que le mieux est peut-être de concevoir que le bon réseautage est un maillage et non une seule address list en un seul lieu unique.
Cela nous amène la question qui aurait pu être posée ici (une idée que je te refile pour un prochain post, moi qui ne blog pas)
“combien de réseaux sociaux professionnels faut-il utiliser pour être au top dans son domaine ?”
moi je pense qu'un généraliste et un spécialisé, c'est le bon mix.
un peu comme les job-boards, quoi.
un peu comme la presse papier, quoi.
un peu comme les clubs de sport, quoi.
un peu comme les médecins, en fait…
un peu comme tout, au final.
non ?

C'est très juste.
Merci pour cette contribution, je vais sûrement en faire un article

Il manque 2 graphiques dans cette analyse :

L'audience mondiale de Linkedin est plus de 10 fois celle de Viadeo :

http://trends.google.com/websites?q=viadeo.com,...

Certes l'audience française de Viadeo reste supérieure à celle de LinkedIn :

http://trends.google.com/websites?q=viadeo.com,...

Juste à droite de l'audience France, tu as l'audience monde. Elle n'est simplement pas représentée en graph.

Et c'est plutôt 15 fois que 10

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